Q-CELLS SE: Aufbau Global Headquarters IT / Einführung Global IT Governance
03/09 – 05/09
Q-CELLS SE - Marktführer Photovoltaik
Aufbau Global Headquarters IT / Einführung Global IT Governance
-Consulting zu Governance Standards und "Best-Practice" Vorgehen
-Erstellung Governance Frame-Work (inkl. Policies, KPI's, Reporting, etc.)
-Consulting zu IT-Strategie, Architektur, Risk-Management, Compliance Themen, Sourcing-Strategie, Governance Marketing und Standardisierung
-Etablierung eines internen Kontrollsystems inkl. Reporting, Decision/Approval Workflows
-Standardisierung der Service Delivery
-Homogenisierung der Applikationslandschaft
-Initiierung Continual Service Improvement
-Standards für Kosten-Nutzen-Analyse
-Analyse und Identifikation nachhaltiger Einsparpotentiale und deren Realisierung über Portfolio- und Programm-Planung
-Initial KPI und Reporting Definition
Know-How: ITIL, COBIT, TOGAF, Zachman, Calder-Moir, Balanced Scorecard
- Interim- /Projekt-Management auf Wochen- Monatsbasis
- Consulting Leistungen auf Tages-Basis
- Workshops-/Brain-Storming auf Tagesbasis zzgl. Vorbereitung
- Offline Consulting auf Stunden-Basis
- Retained Consulting - Berater ohne Aussenwirkung (One-2-One Coaching, 2nd-Opinion, Konzept-Review, Ghostwriting, Brain-Storming, etc.)
