In über 25 Jahren, in denen ich Erfahrungen in IT und IT-Outsourcing Projekten in EU Groß-Unternehmen sammeln durfte,
habe ich mich mit meinem Unternehmen mehr und mehr auf die ungeplanten Entwicklungen im Bereich IT Outsourcing konzentriert.

• intime Kenntnis der technischen, taktischen, sozialen und operativen Gesetzmäßigkeiten des In-/Outsourcing Lifecycles in der IT
• Unterstützung beim realtaktischen Sourcing und De-Sourcing
• Konsolidierung von Outsourcing-Verhältnissen
• fundierte Unterstützung im Demand- und Claim-Management
• Due Diligence, RfP, RfQ, Ausschreibungen
• IT In-/Outsourcing Wechsel, komplexe IT Transitionen, Infrastruktur-Migrationen, Roll-Out unter hohem Zeitdruck
• Durchsetzung der operativen Governance im Provider- und Vendor Management
• Training und Aufbau von Steuerungs-Organisationen bzw. der Retained Organization
• Risk-Management und taktisches Veränderungsmanagement
• Durchsetzung von Verträgen, Policies, Compliance
• Audit und Beweisführung
• Sourcing-Krisen-Management

Mit einem handverlesenen, über Jahre eingespielten und schlagkräftigen Team an
Outsourcing-Spezialisten, Interim-Managern, Projektleitern und Technikspezialisten
unterstützen wir Sie pragmatisch, effektiv und ganzheitlich bei Ihrem Aufgaben.

So lotsen wir Sie auch durch schwierige Situationen ohne zielloses Trial-and-Error.

Ihr Vorhaben + unser Vorgehen = Ihr Erfolg

Ihre Anfrage ist jederzeit herzlich willkommen.